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　　集团下属企业苏美达股份有限公司（以下简称“苏美达股份”）党委始终紧扣“学思想、强党性、重实际、建新功”总要求，将主题教育与落实集团党委“一企一工程”党建品牌创建活动相结合，持续推动进建、领航、攻坚、赋能“四大工程”，以党建品牌创建现实功效检验主题教育成就。 

　　加强理论武装 深刻推动进建工程  

　　面对表部局势变动和公司急剧发展带来的新情况新问题，苏美达股份党委提出以进建面向将来，深刻推动进建工程，以进建简直定性应对表部不确定性。 

　　在主题教育过程中，苏美达股份党委深刻进建钻研习近平总书记有关重要论说，罗致智慧力量，将进建钻研成就纳入公司“十四五”发展规划中期订正。紧扣党的二十大各项战术部署，结合现实，明确双循环发展、数字化转型、科技创新发展、绿色发展、品牌发展等战术方向和工作重点，确保公司发展与国度战术、集团部署同频共振。 

　　苏美达股份党委依附各级党员干部出格是整个党支部书记共计211人参与的“达人悦读荟”微信进建平台，丰硕并发展“四个一”进建分享活动，即感悟一个论说、解析一个案例、分享一个别味、推荐一本好书，将主题教育与企业现实活泼结合，并将成就落到实处。苏美达股份党委以基层党支部为单元，萦绕进建习近平总书记重要论说和重要批示批示的感悟，将重点项目推动和指标达成中的做法形成实际案例，发展进建分享互换，既进建了总书记的论说，又互换了经验，振奋了心灵，鼓励了士气。主题教育以来，共颁布“四个一”进建分享16篇，参加互换400余人次，党员干部在进建分享互换中进一步加深了对习近平新时期中国特色社会主义思想的理解，设置了攻坚克难打胜仗的信仰。 

　　萦绕审势取势 深刻推动领航工程  

　　对苏美达股份这样一家参加充分市场竞争的国际化多元化企衣反说，方向比致力更重要。为此，苏美达股份党委在主题教育中深刻推动领航工程，确保始终航行在正确的方向上。 

　　公司对峙党委领航，切实做好进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想的深入、内化、转化工作，落实党委会“第一议题”和理论进建中心组进建造度，持续进建国度大政方针，组织力量分析国内表局势，疏导党员干部审势取势，把握方向。依照集团党委主题教育学出方向赣注使命赣注责任感的要求，进一步梳理主交易务，找准在提升产业链供给链韧性和安全水平、融入新发展格局、服务创新驱动战术、服务造作强国战术、共建“一带一路”等方面的结合点，铸造拉斯维加斯9888所长，服务国度所需。 

　　聚焦重点难点 深刻推动攻坚工程  

　　依照“解决问题一以贯之”的要求，苏美达股份党委聚焦重点难点问题，深刻推动攻坚工程，让基层党支部战斗碉堡作用和党员前锋圭表作用两面旗号始终高高飘扬。 

　　公司推动施杏装党建责任田”项目，把指标工作分化到各级党组织的“责任田”，党员干部带头“守土有责、守土掌管、守土尽责”，具象化推动组织和幼我承担发展使命；设立“党员攻关项目”，针对跨部门的难题，明确有挑战、可量化、可查核的指标和攻关期限，党员干部带头攻关破题；成立“党怨亟斗突击队”，针对急难险重工作，明确工作指标、量化工作责任、定期督促推动，让突击队成为克难奋进的桥头堡；施杏装流动红旗”造度，对支部出产经营党建情况定期查核、复盘、激励，不休引发基层党组织朝气活力，推动比学赶助超和齐头并进发展。 

　　紧盯一线需要 深刻推动赋能工程  

　　在当前异常严格的局势下，为更好援手支持业务一线克难奋进打胜仗，苏美达股份党委紧盯一线需要，深刻推动赋能工程，积极阐扬“幼前端+大平台”的组织架构优势。 

　　公司积极发展赋能型总部建设，打造数字化、金融本钱、人才发展、公共资源、风控合规和党建文化六大平台，采取有针对性的BP运作方式，在党建业务融合、干部人才、文化引领、品牌发展、金融本钱、审计法务、资源协一致方面形成合力，援手出产业务一线实时应对市场变动，为出产经营工作提供支持和保险。